Осуществление руководства всеми деятельностями и службами организации в соответствии с регламентами предприятия и действующим законодательством РФ. Организация эффективной работы и взаимодействия всех структурных подразделений, направление деятельности организации на развитие, совершенствование производства с учетом всех социальных, рыночных приоритетов. Планомерное повышение эффективности работы общества, заключающееся в увеличении прибыли, качества, конкурентоспособности, соответствия выпускаемой продукции и оказываемых услуг установленными стандартами. Обеспечение выполнения обязательств перед региональными, федеральными, местными бюджетами, социальными внебюджетными фондами, перед заказчиками, поставщиками, кредиторами, включая банковские учреждения, бизнес-планы, хозяйственные и трудовые договоры. Организация производственно-хозяйственной деятельности на основе применения новейших технологий, прогрессивных форм управления; организация трудовой деятельности, применение научно-обоснованных нормативов как финансовых, так и трудовых затрат, своевременное изучение передового опыта, конъюнктуры рынка, экономической эффективности производства, рациональности использования производственных резервов, экономичного расходования всех основных видов ресурсов.

Осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью компании, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств. Заключение хозяйственных и финансовых договоров, обеспечивает выполнение договорных обязательств. Разработкой мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, улучшению экономических показателей и формирование системы экономических индикаторов работы компании, повышение эффективности производства, укрепление финансовой дисциплины, предупреждение образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, а также перерасхода материальных ресурсов. Своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов. Ведение переговоров с заказчиками, подрядчиками, субподрячиками, потенциальными партнерами и другими организациями. Контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований противопожарной безопасности. Доведение до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов генерального директора. Информирование генерального директора об имеющихся недостатках в работе предприятия и принимаемых мерах по их ликвидации.

Осуществление руководства всеми деятельностями и службами организации в соответствии с регламентами предприятия и действующим законодательством РФ. Организация эффективной работы и взаимодействия всех структурных подразделений, направление деятельности организации на развитие, совершенствование производства с учетом всех социальных, рыночных приоритетов. Планомерное повышение эффективности работы общества, заключающееся в увеличении прибыли, качества, конкурентоспособности, соответствия выпускаемой продукции и оказываемых услуг установленными стандартами. Обеспечение выполнения обязательств перед региональными, федеральными, местными бюджетами, социальными внебюджетными фондами, перед заказчиками, поставщиками, кредиторами, включая банковские учреждения, бизнес-планы, хозяйственные и трудовые договоры. Организация производственно-хозяйственной деятельности на основе применения новейших технологий, прогрессивных форм управления; организация трудовой деятельности, применение научно-обоснованных нормативов как финансовых, так и трудовых затрат, своевременное изучение передового опыта, конъюнктуры рынка, экономической эффективности производства, рациональности использования производственных резервов, экономичного расходования всех основных видов ресурсов.

Строительство завода по производству кирпича и гипсокартона. Участие в разработке проектной документации. Контроль за соблюдением графика выполнения работ. Прямые переговоры с клиентами. Поиск инвесторов. При необходимости отвечать на вопросы журналистов. Участие в разработке плана модернизации производства. Контроль по вопросам закупки необходимого оборудования и рациональности его использования. Обеспечивать непрерывную работу производственного процесса, как по отдельным подразделениям, так и общую. В случае необходимости, находить компромиссные решения между клиентом и предприятием.

Определять техническую политику и направления технического развития организации в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации производства на перспективу. Обеспечение необходимого уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, соответствие выпускаемой продукции действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики. Организация разработки и реализация планов по внедрению новой техники и технологии, проведение организационно-технических мероприятий. Обеспечение эффективности проектных решений, своевременная и качественная подготовка производства, техническая эксплуатация, ремонт и модернизация оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства. Организация работы по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, осуществление режима экономии и сокращению издержек. Контроль соблюдения проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих техн меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ. Организация обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечения на постоянной основе совершенствование подготовки персонала. Руководство деятельностью технических служб организации, контроль результата их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.

Определять техническую политику и направления технического развития организации в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации производства на перспективу. Обеспечение необходимого уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, соответствие выпускаемой продукции действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики. Организация разработки и реализация планов по внедрению новой техники и технологии, проведение организационно-технических мероприятий. Обеспечение эффективности проектных решений, своевременная и качественная подготовка производства, техническая эксплуатация, ремонт и модернизация оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства. Организация работы по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, осуществление режима экономии и сокращению издержек. Контроль соблюдения проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих техн меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ. Организация обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечения на постоянной основе совершенствование подготовки персонала. Руководство деятельностью технических служб организации, контроль результата их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.

Руководство деятельностью коллективов. Контроль качества деятельности. Обеспечение трудовой дисциплины.

Механик заводов цветной металлургии